因為全球市場受到疫情的影響，許多人的生活或是工作型態都在不斷的改變，也加速了台灣企業的轉型。Chimex AI 詠鋐智能執行長謝宗震博士，應IC之音竹科廣播電台郭蘭玉副總經理之邀，暢談企業導入 AI 的關鍵。
在訪談中謝執行長提到，傳統產業善用新興科技至關重要，透過人工智慧監診機制，能夠有效地針對異常設備提前預警，避免工廠在發生無預警停機時造成的公安意外或環境汙染。
談到如何實現 AI 落地，謝執行長分享了一個有趣的心法「對齊動機」。當我們想要在某個組織內部推動某件事情，首重對齊利害關係人的動機，以設備智慧監診為例，對設備保養工程師而言，這個方案有效減輕工作負擔；對廠務主管而言，這個方案有效降低管理風險；對於經營者而言，這個方案能有效提升生產效益。當立各個利害關係人的需求被對齊後，AI 應用方案當然會順利落地。
在 ESG 浪潮風靡全球之下，謝執行長也提出 AI 發展的問題點，目前頂尖的 AI 研究，譬如自然語言 (NLP) 模型訓練成本高達數百萬美金，其碳足跡相當於波音客機飛行紐約至北京200趟。
故此，謝執行長認為台灣擅長在有限的資源中做出最精緻的事物，基於這樣的文化基因，發展台灣特色的 AI 應用，不僅能讓台灣站上世界舞台，也同時讓大眾獲得更便利、更加永續美好的生活。
完整訪談，請見
在 Apple Podcasts 上的《IC之音｜聽見這世代》：世代學習關鍵字 ─ 「拉近AI與第一線 導入的關鍵」
